十

又相互退让，使双方都可以接受的条件逐渐靠拢，而后握手言好，病床的使用率便又扶摇直上，财务科长的脸上就又起了笑容。

    两种不同制度的医院，发生的近似的事情，性质决然不同。夏坤想，这里是资本家大老板指使、管理员工，员工们用罢工这一特殊方式抗争，谋得更良好的待遇。而自己的医院呢？是社会主义医院，处处事事得公字当头。要首先维护国家、集体的利益，而不能处处事事我字当头私字领先。他把这些个道理对消极怠工者讲过，而人家也有充足理由：什么领导要关心群众生活、利益，什么领导要对下属各科室一视同仁一碗水端平。他听了常常脸红筋胀。怎么没有关心群众了？现在医院效益不错，承包科室人员的奖金比院领导、机关的高。又怎么没有一视同仁？现在改革开放，就是要论功行赏多劳多得，就是要打破大锅饭铁饭碗。难道你消极怠工还想多得钱不成。人家就又有话了：应该虚心听取群众意见，科室是创收单位，当然奖金该高；某某科室的奖金提成比例就是比我们科室高了，收支比例也对我们定得不公平，就是有偏心眼。他又急了，讲了多少遍了，提成的百分比只是个相对数，主要要看绝对数得多少，这才是真正的实惠。1分钱的90%才9厘钱，而1块钱的10%就是1角钱，你们怎么老不明白？收支比例也是按照各科室近几年的月平均收支数计算出来的，各个科室的人数、仪器条件、工作性质、所耗材料均有不同，怎么可以一样……

    常常是他说服不了别人，别人也说服不了他。换把椅子你来坐坐，你们来当这个院长试试，就能摆平整了？又转念想，换把椅子自己若是科室领导，自然也要为科室利益呐喊。就觉得谁都不全正确谁也都不全错。算了